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永續環保政策

全球正面臨氣候災難所帶來的嚴峻挑戰,包括氣候變遷、自然資源急劇減少及生物多樣性喪失等問題,對各國人民與企業組織均產生不同程度的影響。氣候災變甚至直接或間接威脅到人類的生存與發展,同時對企業營運及國家經濟運作帶來重大不利影響。 為響應全球環境保護意識的提升,並掌握極端氣候對營運可能造成的潛在衝擊,本公司秉持環境永續的核心理念,持續推動多項環保措施,包括綠色採購等,致力於減少營運過程對環境的負面影響,積極為全球環境永續發展盡一份心力。具體措施如下:

環境資源規劃與廢料回收再利用

根據營運活動對環境的影響,本公司制定並推行節能減碳策略,實施以下措施以降低對自然環境的衝擊:
- 積極推行垃圾分類與資源回收工作。
- 投資節能減碳設備(如節能燈管等)。
- 鼓勵員工搭乘大眾運輸工具,落實節能減碳行動。

節能減碳策略與執行

百徽以永續經營為宗旨,循序漸進推動各項管理政策,收集各項可能對環境永續展可能的影響,評估對營運造成的風險、機會及提出相關韌性。

綠色採購

在未來的採購策略中,本公司將環保實施程度列入考量,與供應商共同提升企業社會責任,致力於打造可持續的供應鏈管理模式。

鼓勵員工參與公益活動

本公司積極推動員工參與社會公益,透過淨灘活動,以履行企業社會責任,阻止海洋廢棄物流入海洋,避免海洋生物因誤食塑料垃圾而受傷或死亡,並呼籲更多人加入這個保護海洋生態的行動中來,共同為地球的永續發展出一份力量。相信環境保護應該從源頭減少塑料使用開始,實踐垃圾分類和資源循環再利用,以共同建設更美好的世界。

資源循環與公益結合

本公司響應「循環使用不丟棄」(Re-use) 及「資源回收再利用」(Recycle) 的理念,透過集中收集公司庫存商品與同仁不需要的衣物、書籍、生活雜貨等,參與多項捐物活動,包括支持中國信託點燃生命之火計畫,並捐贈物資給十方啟能中心、光仁社會福利基金會及春暉啟能中心等機構設置的二手商品館。這些活動不僅實現資源永續循環,也創造身心障礙朋友的工作機會,促進社會融合,實現環保與公益結合的目標。

溫室氣體

建置中

氣候變遷已成為當今全球最嚴峻的挑戰之一,而溫室氣體排放則是其中的關鍵因素之一。本公司為履行企業社會責任,自 XXX 年起即展開範疇一與範疇二溫室氣體排放量的全面盤查,並將 XXX 年設定為基準年,作為日後溫室氣體減量績效評估的重要依據,排放量說明如下表。

近年度溫室氣體排放量統計情形:

項目

單位

2024年

2025年

2026年

2027年

2028年

範疇一(類別 1):
直接溫室氣體排放

公噸 CO2e

XXXX.XXXX

XXXX.XXXX

XXXX.XXXX

XXXX.XXXX

XXXX.XXXX

範疇二(類別 2):
能源間接溫室氣體排放

公噸 CO2e

XXXX.XXXX

XXXX.XXXX

XXXX.XXXX

XXXX.XXXX

XXXX.XXXX

範疇一 + 範疇二排放量合計

公噸 CO2e

XXXX.XXXX

XXXX.XXXX

XXXX.XXXX

XXXX.XXXX

XXXX.XXXX

營業收入(個體)

百萬營業額

XXXX.XXXX

XXXX.XXXX

XXXX.XXXX

XXXX.XXXX

XXXX.XXXX

溫室氣體排放密集度(範疇一 + 範疇二排放量 / 營業收入(個體))

公噸CO2e / 百萬營業額

XXXX.XXXX

XXXX.XXXX

XXXX.XXXX

XXXX.XXXX

XXXX.XXXX

範疇三(類別 3-6):其它間接溫室氣體排放

公噸 CO2e

XXXX.XXXX

XXXX.XXXX

XXXX.XXXX

XXXX.XXXX

XXXX.XXXX

2024 年範疇一與範疇二排放量合計為 XXXXX 公噸 CO2e,溫室氣體排放密集度(範疇一+範疇二)為 XX 公噸 CO2e /百萬營業額,範疇三主要包含來自採購貨物、處置固體與液體廢棄物,排放量為 XXX 公噸 CO2e。

註:

2024 年度溫室氣體盤查依照 ISO 14064-1:2018 版進行盤查,組織範圍為 XXX。

所進行盤查之溫室氣體種類包括:一氧化二氮 N2O、甲烷 CH4、二氧化碳 CO2、氫氟化物 HFCs、全氟碳化物 PFCs、 六氟化硫 SF6、三氟化氮 NF3 等。

範疇一包含柴油及汽油,柴油用於公務車,引用 IPCC 2023年發布了第六次評估報告(AR6)之 GWP 值。

範疇二主要為外購電力,因溫室氣體外部查證時,2024年電力排碳係數尚未公布,故引用經濟部能源局2023年公布之電力排碳係數以0.494公斤CO2e/度計算。

所用之轉換係數的來源:行政院環境保護署所公佈最新之溫室氣體排放係數管理表 6.0.4 版。

用水統計

建置中

用水量

2024 年噸

2025 年噸

2026 年噸

2027 年噸

2028 年噸

總重量

XXXX.XXXX

XXXX.XXXX

XXXX.XXXX

XXXX.XXXX

XXXX.XXXX

倡議活動

本公司以實際行動維護在地生態環境,並鼓勵員工與眷屬共同參與,留給下一代美麗友善的環境,截至目前已參與活動情形:

活動時間 : 113年7月 12日

活動項目 : 基隆外木山淨攤活動

節能減碳

建置中

因為人類於地球上之活動產生大量二兩化碳造成地球溫室氣體效應,使得地球溫度逐年增加,溫室氣體效應所造成地球暖化,各地氣候劇烈變遷,極端氣候颱風/暴雨等近幾年來衝擊性的災害不斷世界各地發生,造成生態圈前所未有的災難,身為地球村的一份子百徽善盡共同保護地球環境之責任,本公司將降低氣候變遷的衝擊,推行各項節能減碳相關措施,來有效降低碳排放,同時也能達國際標準,無破壞臭氧層物質,及其它重大的氣體的排放。主要能源使用為外購電力,節能上針對照明系統、、冰機系統、及其他節能系統等採取不同的節能措施,有效的降低能源使用量。

能源種類 

單位

2023年

2024年

汽油消耗

公升

10,915.19

10,006.49

百萬焦耳

X,XXX.XXXX

X,XXX.XXXX

柴油消耗

公升

696.38

646.85

百萬焦耳

X,XXX.XXXX

X,XXX.XXXX

電力消耗

度

104,198

105,388

百萬焦耳

X,XXX.XXXX

X,XXX.XXXX

汽油消耗

百萬焦耳

X,XXX.XXXX

X,XXX.XXXX

氣候相關財務揭露(TCFD)與治理

建置中

公司設立永續發展委員會,負責制定永續發展策略、推動 ESG 相關工作,未來將定期執行 TCFD 框架下的氣候風險與機遇評估。針對識別出的風險和機遇,定期向董事會報告工作進度,董事會負責監督執行情況,並統籌各相關部門按照「巴黎氣候協定」、2050 年淨零排放目標及主管機關的「氣候變遷因應法」等要求,進行相關的營運風險評估。並將氣候變遷相關風險納入評估追蹤範疇,並持續關注會對公司營運造成衝擊之氣候風險,包含國際法規規範、極端氣候發生情形等。

類別

百徽實行情況(未來)

治理

百徽高度重視氣候變遷所帶來的潛在威脅,並評估其對營運及價值鏈可能產生的衝擊。未來針對氣候變遷的因應措施,將依據「上市上櫃公司治理實務守則」第 27 條規定,董事會作為最高層級的監督機構,負責指導和審議氣候變遷相關策略及管理方針的執行。
「永續發展委員會」將負責風險管理的整體規劃,並由「 ESG 推動小組」作為風險管理的執行機構。該小組定期討論 ESG 議題及氣候變遷相關風險,並依各部門的職責分工執行相關決議,針對公司面臨的風險、機會及相應因應措施進行討論。公司治理部門將彙整氣候相關議題,並協助財務主管對已識別的氣候風險進行財務影響評估,並將結果提報董事會。

策略

1. 透過 TCFD 架構,鑑別氣候變遷相關風險與機會。
2. 分析可能對本公司營運與財務產生的衝擊面、掌握轉型機會面、及財務影響。
3. 落實能源管理、強化綠色產品設計、推動供應鏈永續管理等因應策略。

風險管理

依據 TCFD 指引內容,建立氣候變遷風險鑑別流程,透過風險項目盤點、風險重大性排序、設定因應策略與揭露等。

辨識實體與轉型風險進行情境分析,並規劃預防措施及確認各項計畫執行成效。

進行跨部門風險管理互動與溝通並遵循公司內部風險管理辦法,依據風險辨識、風險評估、風險控制、風險監督及溝通管理等程序進行管理。

風險管理

轉型風險的減緩作為:落實執行溫室氣體盤查,持續優化能源管理,提高能源管理效能,以達到節能減碳目標。

轉型風險之指標與目標:
- 節能減碳目標:設定減碳目標為短期目標, 希望每年減少能源消耗量 1%;中長期以碳中和為目標。

氣候機會的調適作為:
- 提升智能化設備之投資,以減少能源耗用,並提升良率及生產效率,使營收及獲利增加。
- 節約能源,持續推動能源改善專案。未來將提升再生能源使用比例。

提升供應鏈永續韌性:未來完成關鍵供應商風險評估。

重大氣候變遷風險與機會之管理及因應策略

建置中

百徽依據每年全球升溫 2℃ 內之模擬情境,鑑別出 9 項重大氣候風險及 5 項重大氣候機會,說明各項風險的所帶來的衝擊與財務影響,並揭露為應對各風險所衍生出的機會,所採取的因應措施及作為。

轉型風險

類別

風險描述

可能性/衝擊度

影響時間

轉型風險

政策與法規

R1 政策變化導致營運成本增加

低

短期

市場

R2 轉型時程過長導致失去市場

低

短期

R3 原物料成本上漲

高

中期

能源轉型
(外購電費增加)

R4 電費提升,增加生產廠營運成本。

高

中期

實體風險

長期性

R5 低碳技術轉型失敗

高

長期

R6 低碳管理規劃保守無法經營綠色品牌形象

低

長期

立即性

R7 颱風、洪水等極端天氣事件造成業務中斷

高

短期

R8 平均氣溫上升

中

中期

機會

資源效率

O1 使用更高效率的生產

高

長期

提高回收再利用比率

O2 擴大綠色產品的營收

低

中期

節能減碳方案

O3 降低營運成本

中

長期

低碳產品與服務的需求增長

O4 營收增加

低

長期

再生能源需求與氣候風險法規發展

O5 提早完成溫室氣體盤查,並展現永續發展成效。

低

長期

註:
短期: 1-2年;中期:3-5年;長期:6年以上

氣候風險

風險情境說明

潛在財務衝擊

調適與因應作為

R3 原物料成本上漲

進口關稅,地緣戰爭,碳稅/碳費等因素,導致國際原物料成本增加使原料入廠延遲,影響營運。

分散採購、調整原料進口來源,提早進行採購安排、增加庫存量。

增加智能化設備,設備投資增加,營業成本提高,但可提升良率及生產效率,預期可提升產能及增加訂單量,使營業收入及獲利增加。

R4 電費提升,增加生產廠營運成本。

電費提升,增加生產廠營運成本。

提前建置太陽能,並可將多餘的再生能源投入碳交易或轉賣給電力公司。

計畫購買再生能源憑證

逐步汰換老舊、高耗能的機台

R7 極端氣候導致暴雨、洪水嚴重度提高

可能造成產線停擺、人員出勤率受影響、運輸中斷、貨物損失颱風可能造成停水停電,將導致無法生產,可能影響設備功能。

每年需編列保險費設算受影響設備、人員損失;若缺水需購水應急。

妥善規劃產物保險,轉移遭遇極端天氣所致損失。

提高安全庫存量,以應對物流中斷或停產所致之交期延宕違約風險。

重要設備做足防風、防水的安全設施,減少財損。

氣候機會

機會情境說明

潛在財務衝擊

調適與因應作為

O1/使用更高效率

在氣候變遷的衝擊之下,國內外對於減碳的需求以逐漸加嚴,因應溫管法通過之後對於製造業所造成的溫室氣體減量壓力,百徽積極更新製程達成減碳目標。

增加智能化設備,設備投資增加,營業成本提高,但可提升良率及生產效率,預期可提升產能及增加訂單量,使營業收入及獲利增加。

獲得政府投資抵減補助,增加收入及減少所得稅支出。

增加智能化設備,提升生產效率。

配合政府產業升級及節能減碳政策,積極參與政府獎勵補助專案計畫,獲取資源,提升能力,降低成本,形成多贏效益。

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